Mẹ CEO hãng Pepsi phản ứng thế nào khi nghe con gái được thăng chức?

<div class="aboveUnitContent" style="margin-bottom: 15px; margin-top: 15px;"><div class="userContentWrapper"><div class="_wk"><span class="userContent" style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);"><br />Làm mẹ là một công việc toàn thời gian. Là một CEO là 3 công việc toàn thời gian gộp lại trong một. Do đó thứ bạn cần là cơ chế ứng b<span class="text_exposed_show" style="display: inline;">iến.<br />Nội dung nổi bật:<br />- Một nữ doanh nhân như Indra K.Nooyi là CEO, là thành viên trong ban lãnh đạo nhưng khi về đến nhà thì bà là người phụ nữ của gia đình. Bà là vợ, là con gái, là con dâu và là một người mẹ. Không ai có thể thay thế những vị trí đó. Do đó việc cân bằng giữa công việc và cuộc sống là điều không thể thiếu.<br />- Theo CEO PepsiCo, phụ nữ không có thể có tất cả mọi thứ. Theo bà đồng hồ sinh học và đồng hồ sự nghiệp hoàn toàn xung đột với nhau khi bạn có con và bạn phải xây dựng sự nghiệp. Làm mẹ là một công việc toàn thời gian. Là một CEO là 3 công việc toàn thời gian gộp lại trong một. Do đó thứ bạn cần là cơ chế ứng biến. Đào tạo mọi người tại nơi làm việc. Đào tạo ngay cả gia đình để gia đình bạn rộng mở hơn.<br /><br />Trong bài phỏng vấn mới đây trên tờ The Atlantic, CEO Indra K.Nooyi của hãng nước giải khát PepsiCo, bà chia sẻ khá nhiều điều thú vị về bài học cân bằng giữa công việc và cuộc sống nhất đặc biệt là với một nữ doanh nhân.<br />Bà trở về nhà vào một ngày được chỉ định trở thành chủ tịch công ty và mẹ bà không ấn tượng về điều đó. Bà có thể chia sẻ câu chuyện của mình không?<br />Đây là câu chuyện cách đây 14 năm. Tôi đang làm việc tại văn phòng. Tôi làm việc rất muộn và chúng tôi đang trong ở giữa thương vụ thâu tóm Quaker Oats. Và tôi nhận được một cuộc gọi lúc 9.30 tối từ vị chủ tịch kiêm CEO đương nhiệm. Ông ấy nói, Indra, chúng tôi đã đi đến quyết định cô sẽ đảm nhiệm chức giám đốc và giữ một vị trí trong ban giám đốc công ty. Tôi đã bị choáng váng bởi nhìn lại nền tảng, điểm xuất phát của tôi và trở thành giám đốc của một công ty được xem là biểu tượng của nước Mỹ, tham dự vào ban lãnh đạo. Tôi nghĩ điều gì đó đặc biệt đã đến với mình.<br />Vì vậy thay vì ở lại và làm việc tới nửa đêm, điều thường diễn ra trong khoảng thời gian đó bởi tôi có rất nhiều điều phải làm, tôi quyết định về nhà và chia sẻ tin vui cho gia đình mình. Tôi về nhà khoảng 10h, lái xe vào gara, và mẹ tôi đang ngồi chờ tôi trên bậc cửa. Tôi nói, “Mẹ, con có một tin tuyệt vời dành cho mẹ.” Bà ấy đáp lại, “Hãy để tin ấy lát nữa. Con có thể ra ngoài và mua một ít sữa không?”<br />Tôi nhìn vào gara và dường như chồng tôi đang ở nhà. Tôi đáp, “Chồng con về nhà lúc mấy giờ ạ?”. Mẹ tôi trả lời “8 giờ tối”. Tôi hỏi lại, “Tại sao mẹ không bảo anh ấy mua sữa?”. “Nó hơi mệt”. “Vâng. Chúng ta có 2 người giúp việc trong nhà. Sao mẹ không bảo họ đi mua?”. Bà ấy đáp, “Mẹ quên”. Bà ấy nói với tôi rằng hãy đi mua sữa, chúng ta cần nó cho bữa sáng. Như một đứa con vâng lời, tôi ra ngoài đi mua đồ và nhanh chóng trở về nhà.<br />Tôi ném chúng lên giá và nói, “Con có một tin tuyệt vời dành cho mẹ. Con vừa mới được bổ nhiệm làm giám đốc và có mặt trong ban giám đốc. Và tất cả những gì mẹ muốn con làm là đi ra ngoài và mua sữa về. Mẹ có làm sao không vậy?”<br />Và bà ấy đáp lại lời tôi, “Để mẹ giải thích một số thứ cho con. Con có thể là giám đốc PepsiCo. Con có thể ngồi trong ban giám đốc. Nhưng khi con bước vào ngôi nhà này, con là vợ, là con gái, là con dâu và là một người mẹ. Con là tất cả những vị trí đó. Không ai có thể thay thế điều này. Vì vậy hãy để cái "vương miện" hào nhoáng chết tiệt kia ngoài gara. Và đừng mang nó vào nhà. Con biết là mẹ không bao giờ nhìn nó đâu.”<br />Ý kiến của bà về việc phụ nữ có thể có tất cả mọi thứ?<br />Tôi không nghĩ rằng phụ nữ có thể có tất cả. Chúng tôi giả vờ rằng mình có tất cả, rằng chúng tôi có thể có tất cả. Tôi và chồng tôi kết hôn đã 34 năm. Và chúng tôi có 2 cô con gái. Và mỗi ngày bạn phải ra quyết định về việc liệu bạn sẽ là một người vợ hay một người mẹ, trong thực tế, nhiều lần trong ngày bạn phải đưa ra những quyết định đó. Và bạn phải lựa chọn nhiều người giúp đỡ bạn. Chúng tôi lên kế hoạch cho cuộc sống một cách tỉ mỉ, làm hết sức trên cương vị cha mẹ tốt. Nhưng nếu bạn hỏi con gái tôi, tôi không chắc chúng sẽ nói rằng tôi là một người mẹ tốt. Tôi không chắc chắn điều đó. Và tôi cố gắng thử mọi cách để ứng biến với điều này.<br />Tôi sẽ kể với bạn một câu chuyện xảy ra với con gái tôi khi nó học tại trường Catholic. Mỗi sáng thứ 4, chúng có cuộc gặp cà phê lớp với những bà mẹ. Bằng cách nào tôi có thể rời khỏi đó lúc 9h mỗi sáng thứ tư? Và tôi đã bỏ lỡ phần lớn các buổi cà phê này. Con gái tôi về nhà vào buổi tối và đem cho tôi một danh sách các bà mẹ không tham dự. Con bé nói: “Mẹ, Mẹ không ở đó”.<br />Một vài lần đầu tiên tôi chết lặng với tội lỗi của mình. Nhưng tôi đã phát triển các kỹ năng ứng biến. Tôi đã gọi đến trường và nói “cho tôi danh sách những bà mẹ không tham dự”. Và khi con bé về nhà buổi tối nó nói, “Mẹ đã không ở đó, mẹ không ở đó.”<br />Và tôi nói, “à, Cô Redd không ở đó, cô So cũng thế. Và mẹ không phải bà mẹ tồi duy nhất”. Bạn biết đây, bạn phải thích nghi, bởi nếu không bạn sẽ chết bởi cảm giác tội lỗi. Quan sát của tôi cho thấy, đồng hồ sinh học và đồng hồ sự nghiệp hoàn toàn xung đột với nhau khi bạn có con và bạn phải xây dựng sự nghiệp. Cũng giống như việc bạn cần tăng sự quản lý cấp trung với con bạn khi chúng là những thiếu niên, chúng cần bạn cho những năm tháng thiếu niên.<br />Và chồng bạn dường như cũng trở thành một thiếu niên, anh ấy cần bạn. Bố mẹ bạn cũng cần bạn bởi họ đang già đi. Bạn có thể làm gì? Chúng tôi không thể có tất cả. Thứ bạn cần là cơ chế ứng biến. Đào tạo mọi người tại nơi làm việc. Đào tạo ngay cả gia đình để gia đình bạn rộng mở hơn.<br />Khi tôi làm tại PepsiCo, tôi đi công tác rất nhiều và khi các con tôi còn bé, đặc biệt là con út, chúng tôi có quy định nghiêm khắc khi chơi Nintendo. Con bé gọi đến văn phòng và không quan tâm đến tôi đang ở Trung Quốc, Nhật Bản, Ấn Độ hay bất cứ đâu. Nó hỏi lễ tân “Cháu có thể nói chuyện với mẹ cháu không ạ?”. Mọi người đều biết đó là con gái tôi. Cô lễ tân đáp lại, “À, Tyra, cô có thể giúp gì cho cháu?”<br />“Cháu muốn chơi Nintendo.”<br />Và cô ấy sẽ đạt ra một số câu hỏi. “Cháu đã hoàn thành bài tập về nhà chưa?”... Con bé hoàn thành các câu hỏi và sẽ được trả lời “được rồi, cháu có thể chơi Nintendo nửa giờ”. Sau đó cô lễ tân sẽ để lại cho tôi một tin nhắn” Tyra gọi lúc 5h. Đây là chuỗi các câu hỏi tôi đã đạt ra. Tôi đã cho phép cô bé.” Nó dường như là một sự quản lý gián tiếp của tôi.<br />Nhưng nếu không làm vậy, không phát triển các kỹ năng ứng biến với thư ký của bạn, với văn phòng, với mọi người xung quanh bạn, nhiều thứ không thể làm việc. Bạn biết đấy, ở nhà làm mẹ là một công việc toàn thời gian. Là một CEO là 3 công việc toàn thời gian gộp lại trong một. Bằng cách nào bạn có thể điều chỉnh được tất cả?<br />Bạn cần có kỹ năng ứng biến trong mọi tình huống và phát triển chúng để mọi người xung quanh có thể hỗ trợ bạn.</span></span></div></div></div><a ajaxify="https://www.facebook.com/photo.php?fbid=653638321393136&set=a.492022477554722.1073741826.363044997119138&type=1&relevant_count=1&src=https%3A%2F%2Ffbcdn-sphotos-a-a.akamaihd.net%2Fhphotos-ak-xfp1%2Ft1.0-9%2F10552450_653638321393136_2386501870811769558_n.jpg&size=960%2C635&source=9&player_origin=unknown" class="photo photoWidth1 _4dsy" data-ft="{"tn":"E"}" data-gt="{"fbid":"653638321393136"}" href="https://www.facebook.com/photo.php?fbid=653638321393136&set=a.492022477554722.1073741826.363044997119138&type=1&relevant_count=1" rel="theater" style="cursor: pointer; display: block; margin: 0px -9px; text-decoration: none;"></a><br /><div class="letterboxedImage photoWrap" style="height: 333px; position: relative; width: 504px;"><div class="uiScaledImageContainer scaledImage" style="height: 333px; margin: 0px auto; overflow: hidden; position: relative; width: 503px;"><img alt="Photo: Mẹ CEO hãng Pepsi phản ứng thế nào khi nghe con gái được thăng chức? Làm mẹ là một công việc toàn thời gian. Là một CEO là 3 công việc toàn thời gian gộp lại trong một. Do đó thứ bạn cần là cơ chế ứng biến. Nội dung nổi bật: - Một nữ doanh nhân như Indra K.Nooyi là CEO, là thành viên trong ban lãnh đạo nhưng khi về đến nhà thì bà là người phụ nữ của gia đình. Bà là vợ, là con gái, là con dâu và là một người mẹ. Không ai có thể thay thế những vị trí đó. Do đó việc cân bằng giữa công việc và cuộc sống là điều không thể thiếu. - Theo CEO PepsiCo, phụ nữ không có thể có tất cả mọi thứ. Theo bà đồng hồ sinh học và đồng hồ sự nghiệp hoàn toàn xung đột với nhau khi bạn có con và bạn phải xây dựng sự nghiệp. Làm mẹ là một công việc toàn thời gian. Là một CEO là 3 công việc toàn thời gian gộp lại trong một. Do đó thứ bạn cần là cơ chế ứng biến. Đào tạo mọi người tại nơi làm việc. Đào tạo ngay cả gia đình để gia đình bạn rộng mở hơn. Trong bài phỏng vấn mới đây trên tờ The Atlantic, CEO Indra K.Nooyi của hãng nước giải khát PepsiCo, bà chia sẻ khá nhiều điều thú vị về bài học cân bằng giữa công việc và cuộc sống nhất đặc biệt là với một nữ doanh nhân. Bà trở về nhà vào một ngày được chỉ định trở thành chủ tịch công ty và mẹ bà không ấn tượng về điều đó. Bà có thể chia sẻ câu chuyện của mình không? Đây là câu chuyện cách đây 14 năm. Tôi đang làm việc tại văn phòng. Tôi làm việc rất muộn và chúng tôi đang trong ở giữa thương vụ thâu tóm Quaker Oats. Và tôi nhận được một cuộc gọi lúc 9.30 tối từ vị chủ tịch kiêm CEO đương nhiệm. Ông ấy nói, Indra, chúng tôi đã đi đến quyết định cô sẽ đảm nhiệm chức giám đốc và giữ một vị trí trong ban giám đốc công ty. Tôi đã bị choáng váng bởi nhìn lại nền tảng, điểm xuất phát của tôi và trở thành giám đốc của một công ty được xem là biểu tượng của nước Mỹ, tham dự vào ban lãnh đạo. Tôi nghĩ điều gì đó đặc biệt đã đến với mình. Vì vậy thay vì ở lại và làm việc tới nửa đêm, điều thường diễn ra trong khoảng thời gian đó bởi tôi có rất nhiều điều phải làm, tôi quyết định về nhà và chia sẻ tin vui cho gia đình mình. Tôi về nhà khoảng 10h, lái xe vào gara, và mẹ tôi đang ngồi chờ tôi trên bậc cửa. Tôi nói, “Mẹ, con có một tin tuyệt vời dành cho mẹ.” Bà ấy đáp lại, “Hãy để tin ấy lát nữa. Con có thể ra ngoài và mua một ít sữa không?” Tôi nhìn vào gara và dường như chồng tôi đang ở nhà. Tôi đáp, “Chồng con về nhà lúc mấy giờ ạ?”. Mẹ tôi trả lời “8 giờ tối”. Tôi hỏi lại, “Tại sao mẹ không bảo anh ấy mua sữa?”. “Nó hơi mệt”. “Vâng. Chúng ta có 2 người giúp việc trong nhà. Sao mẹ không bảo họ đi mua?”. Bà ấy đáp, “Mẹ quên”. Bà ấy nói với tôi rằng hãy đi mua sữa, chúng ta cần nó cho bữa sáng. Như một đứa con vâng lời, tôi ra ngoài đi mua đồ và nhanh chóng trở về nhà. Tôi ném chúng lên giá và nói, “Con có một tin tuyệt vời dành cho mẹ. Con vừa mới được bổ nhiệm làm giám đốc và có mặt trong ban giám đốc. Và tất cả những gì mẹ muốn con làm là đi ra ngoài và mua sữa về. Mẹ có làm sao không vậy?” Và bà ấy đáp lại lời tôi, “Để mẹ giải thích một số thứ cho con. Con có thể là giám đốc PepsiCo. Con có thể ngồi trong ban giám đốc. Nhưng khi con bước vào ngôi nhà này, con là vợ, là con gái, là con dâu và là một người mẹ. Con là tất cả những vị trí đó. Không ai có thể thay thế điều này. Vì vậy hãy để cái "vương miện" hào nhoáng chết tiệt kia ngoài gara. Và đừng mang nó vào nhà. Con biết là mẹ không bao giờ nhìn nó đâu.” Ý kiến của bà về việc phụ nữ có thể có tất cả mọi thứ? Tôi không nghĩ rằng phụ nữ có thể có tất cả. Chúng tôi giả vờ rằng mình có tất cả, rằng chúng tôi có thể có tất cả. Tôi và chồng tôi kết hôn đã 34 năm. Và chúng tôi có 2 cô con gái. Và mỗi ngày bạn phải ra quyết định về việc liệu bạn sẽ là một người vợ hay một người mẹ, trong thực tế, nhiều lần trong ngày bạn phải đưa ra những quyết định đó. Và bạn phải lựa chọn nhiều người giúp đỡ bạn. Chúng tôi lên kế hoạch cho cuộc sống một cách tỉ mỉ, làm hết sức trên cương vị cha mẹ tốt. Nhưng nếu bạn hỏi con gái tôi, tôi không chắc chúng sẽ nói rằng tôi là một người mẹ tốt. Tôi không chắc chắn điều đó. Và tôi cố gắng thử mọi cách để ứng biến với điều này. Tôi sẽ kể với bạn một câu chuyện xảy ra với con gái tôi khi nó học tại trường Catholic. Mỗi sáng thứ 4, chúng có cuộc gặp cà phê lớp với những bà mẹ. Bằng cách nào tôi có thể rời khỏi đó lúc 9h mỗi sáng thứ tư? Và tôi đã bỏ lỡ phần lớn các buổi cà phê này. Con gái tôi về nhà vào buổi tối và đem cho tôi một danh sách các bà mẹ không tham dự. Con bé nói: “Mẹ, Mẹ không ở đó”. Một vài lần đầu tiên tôi chết lặng với tội lỗi của mình. Nhưng tôi đã phát triển các kỹ năng ứng biến. Tôi đã gọi đến trường và nói “cho tôi danh sách những bà mẹ không tham dự”. Và khi con bé về nhà buổi tối nó nói, “Mẹ đã không ở đó, mẹ không ở đó.” Và tôi nói, “à, Cô Redd không ở đó, cô So cũng thế. Và mẹ không phải bà mẹ tồi duy nhất”. Bạn biết đây, bạn phải thích nghi, bởi nếu không bạn sẽ chết bởi cảm giác tội lỗi. Quan sát của tôi cho thấy, đồng hồ sinh học và đồng hồ sự nghiệp hoàn toàn xung đột với nhau khi bạn có con và bạn phải xây dựng sự nghiệp. Cũng giống như việc bạn cần tăng sự quản lý cấp trung với con bạn khi chúng là những thiếu niên, chúng cần bạn cho những năm tháng thiếu niên. Và chồng bạn dường như cũng trở thành một thiếu niên, anh ấy cần bạn. Bố mẹ bạn cũng cần bạn bởi họ đang già đi. Bạn có thể làm gì? Chúng tôi không thể có tất cả. Thứ bạn cần là cơ chế ứng biến. Đào tạo mọi người tại nơi làm việc. Đào tạo ngay cả gia đình để gia đình bạn rộng mở hơn. Khi tôi làm tại PepsiCo, tôi đi công tác rất nhiều và khi các con tôi còn bé, đặc biệt là con út, chúng tôi có quy định nghiêm khắc khi chơi Nintendo. Con bé gọi đến văn phòng và không quan tâm đến tôi đang ở Trung Quốc, Nhật Bản, Ấn Độ hay bất cứ đâu. Nó hỏi lễ tân “Cháu có thể nói chuyện với mẹ cháu không ạ?”. Mọi người đều biết đó là con gái tôi. Cô lễ tân đáp lại, “À, Tyra, cô có thể giúp gì cho cháu?” “Cháu muốn chơi Nintendo.” Và cô ấy sẽ đạt ra một số câu hỏi. “Cháu đã hoàn thành bài tập về nhà chưa?”... Con bé hoàn thành các câu hỏi và sẽ được trả lời “được rồi, cháu có thể chơi Nintendo nửa giờ”. Sau đó cô lễ tân sẽ để lại cho tôi một tin nhắn” Tyra gọi lúc 5h. Đây là chuỗi các câu hỏi tôi đã đạt ra. Tôi đã cho phép cô bé.” Nó dường như là một sự quản lý gián tiếp của tôi. Nhưng nếu không làm vậy, không phát triển các kỹ năng ứng biến với thư ký của bạn, với văn phòng, với mọi người xung quanh bạn, nhiều thứ không thể làm việc. Bạn biết đấy, ở nhà làm mẹ là một công việc toàn thời gian. Là một CEO là 3 công việc toàn thời gian gộp lại trong một. Bằng cách nào bạn có thể điều chỉnh được tất cả? Bạn cần có kỹ năng ứng biến trong mọi tình huống và phát triển chúng để mọi người xung quanh có thể hỗ trợ bạn." class="img" height="333" src="https://fbcdn-sphotos-a-a.akamaihd.net/hphotos-ak-xfp1/t1.0-9/10552450_653638321393136_2386501870811769558_n.jpg" style="border: 0px; height: 333px; left: 0px; min-height: 100%; position: relative;" width="504" /></div></div>

Mẹ CEO hãng Pepsi phản ứng thế nào khi nghe con gái được thăng chức?

Làm mẹ là một công việc toàn thời gian. Là một CEO là 3 công việc toàn thời gian gộp lại trong một. Do đó thứ bạn cần là cơ chế ứng b iến. N...

Read more »

Bảo hiểm nhân thọ lừa đảo

<div class="aboveUnitContent" style="background-color: white; color: #333333; font-family: Helvetica, Arial, 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 15.359999656677246px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px;"><div class="userContentWrapper"><div class="_wk" style="font-size: 14px; line-height: 20px;"><span class="userContent">Có hai tin: một vui và một ... mừng!<br /><span class="text_exposed_show" style="display: inline;"><br />Vừa kết thúc cuộc hẹn trong nghẹt thở. Khác hàng là người .. dữ dằn, nóng tính và như là vớ được chỗ xả...<br /><br />"Lại bảo hiểm, mày lại đi lừa người khác đấy phỏng...! Tao có thừa tiền cũng không dại mà ném tiền vào chỗ chúng mày!.. vv...vv.. và ... vv.<br /><br />Thú thự là lần đầu tiên tôi bị phủ đầu bằng cơn thịnh nộ quá đà này, khách hàng của tôi cũng thường từ chối và băn khoăn nhưng ... tệ thế này thì chưa!<br /><br />Thật mạnh mẽ pha chút lạnh lùng tôi hít một hơi, ....hai hơi, ...ba hơi để giữ mình được im lặng và nhìn thẳng vào gương mặt cau có của khách hàng, để cố lắng nghe ông, lắng nghe bằng sức mạnh của sư im lặng.<br /><br />Cũng phải thừa nhận rằng ông nói ... khỏe (biết đâu có người đi đường tưởng trong nhà có chuyện gì mà lại to tiếng đến vây). Ông nói, nói , nói còn tôi im lặng lắng nghe, lấy bút, sách ra nghi từng ý như ghi chép mệnh lệnh của người chỉ huy. Than ôi cuối cùng Ông cũng đã dừng lại, nhấp ngụm nước chè như thỏa cơn (khách - là tôi thì uống bằng tai là đủ rồi ...).<br /><br />Đã bao giờ bạn thấy được sức mạnh của sự lắng nghe_ Sự lắng nghe (chứ không phải: nghe) chưa?. Và tôi đã thấu hiểu vấn đề nằm ở đâu... Kỳ diệu đến nỗi ông đã ngỏ ý tham gia mua một hợp đồng VIP cho bản thân sau hơn giờ trò chuyện(lắng nghe ông nói 30 phút, ông cho tôi trả lời 10 phút, tôi chiếm được quyền nói trong các phút tiếp theo và cuối cùng đến lượt ông lắng nghe, ... ký vào hợp đồng! )<br /><br />Vấn dề nằm ở chỗ ông từng tham gia bảo hiểm phi nhân thọ cho tài sản của mình và thất vọng; ông lại nghe thấy câu chuyện bà chị ruột mua Bảo hiểm nhân thọ mới đóng được hai năm rút về thì nhận lại chẳng được là bao.<br /><br />Nhưng vấn đề đó không lớn bằng gặp một người Tư vấn viên chưa nhiều kinh nghiệm và một chuyên môn vững vàng. Hôm nay một chuyên viên như tôi đã thuyết phục được ông bằng sự tự tin, bản lĩnh và tác phong chuyên nghiêp!<br /><br />Tóm lại một tin vui là: Tư vấn thành công, ký kết hợp đồng và Ông cũng đã rót cho cốc Nhân trần khi mình đã thấy cuống họng khô khô để tra lời tất cả các câu hỏi khó của Ông.</span></span></div></div></div><a ajaxify="https://www.facebook.com/photo.php?fbid=652787064811595&set=a.492022477554722.1073741826.363044997119138&type=1&relevant_count=1&src=https%3A%2F%2Ffbcdn-sphotos-g-a.akamaihd.net%2Fhphotos-ak-xpf1%2Ft1.0-9%2F10343653_652787064811595_3413728569561977947_n.jpg&size=275%2C183&source=9&player_origin=unknown" class="photo photoWidth1 _4dsy" data-ft="{"tn":"E"}" data-gt="{"fbid":"652787064811595"}" href="https://www.facebook.com/photo.php?fbid=652787064811595&set=a.492022477554722.1073741826.363044997119138&type=1&relevant_count=1" rel="theater" style="background-color: white; color: #3b5998; cursor: pointer; display: block; font-family: Helvetica, Arial, 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 15.359999656677246px; margin: 0px -9px; text-decoration: none;"></a><br /><div class="letterboxedImage photoWrap" style="background: rgb(242, 242, 242); height: 183px; position: relative; width: 504px;"><div class="uiScaledImageContainer scaledImage" style="height: 183px; margin: 0px auto; overflow: hidden; position: relative; width: 275px;"><img alt="Photo: "Bảo hiểm nhân thọ lừa đảo Có hai tin: một vui và một ... mừng! Vừa kết thúc cuộc hẹn trong nghẹt thở. Khác hàng là người .. dữ dằn, nóng tính và như là vớ được chỗ xả... "Lại bảo hiểm, mày lại đi lừa người khác đấy phỏng...! Tao có thừa tiền cũng không dại mà ném tiền vào chỗ chúng mày!.. vv...vv.. và ... vv. Thú thự là lần đầu tiên tôi bị phủ đầu bằng cơn thịnh nộ quá đà này, khách hàng của tôi cũng thường từ chối và băn khoăn nhưng ... tệ thế này thì chưa! Thật mạnh mẽ pha chút lạnh lùng tôi hít một hơi, ....hai hơi, ...ba hơi để giữ mình được im lặng và nhìn thẳng vào gương mặt cau có của khách hàng, để cố lắng nghe ông, lắng nghe bằng sức mạnh của sư im lặng. Cũng phải thừa nhận rằng ông nói ... khỏe (biết đâu có người đi đường tưởng trong nhà có chuyện gì mà lại to tiếng đến vây). Ông nói, nói , nói còn tôi im lặng lắng nghe, lấy bút, sách ra nghi từng ý như ghi chép mệnh lệnh của người chỉ huy. Than ôi cuối cùng Ông cũng đã dừng lại, nhấp ngụm nước chè như thỏa cơn (khách - là tôi thì uống bằng tai là đủ rồi ...). Đã bao giờ bạn thấy được sức mạnh của sự lắng nghe_ Sự lắng nghe (chứ không phải: nghe) chưa?. Và tôi đã thấu hiểu vấn đề nằm ở đâu... Kỳ diệu đến nỗi ông đã ngỏ ý tham gia mua một hợp đồng VIP cho bản thân sau hơn giờ trò chuyện(lắng nghe ông nói 30 phút, ông cho tôi trả lời 10 phút, tôi chiếm được quyền nói trong các phút tiếp theo và cuối cùng đến lượt ông lắng nghe, ... ký vào hợp đồng! ) Vấn dề nằm ở chỗ ông từng tham gia bảo hiểm phi nhân thọ cho tài sản của mình và thất vọng; ông lại nghe thấy câu chuyện bà chị ruột mua Bảo hiểm nhân thọ mới đóng được hai năm rút về thì nhận lại chẳng được là bao. Nhưng vấn đề đó không lớn bằng gặp một người Tư vấn viên chưa nhiều kinh nghiệm và một chuyên môn vững vàng. Hôm nay một chuyên viên như tôi đã thuyết phục được ông bằng sự tự tin, bản lĩnh và tác phong chuyên nghiêp! Tóm lại một tin vui là: Tư vấn thành công, ký kết hợp đồng và Ông cũng đã rót cho cốc Nhân trần khi mình đã thấy cuống họng khô khô để tra lời tất cả các câu hỏi khó của Ông." class="scaledImageFitWidth img" height="183" src="https://fbcdn-sphotos-g-a.akamaihd.net/hphotos-ak-xpf1/t1.0-9/10343653_652787064811595_3413728569561977947_n.jpg" style="border: 0px; height: auto; min-height: 100%; position: relative; width: 275px;" width="275" /></div></div>

Bảo hiểm nhân thọ lừa đảo

Có hai tin: một vui và một ... mừng! Vừa kết thúc cuộc hẹn trong nghẹt thở. Khác hàng là người .. dữ dằn, nóng tính và như là vớ được chỗ xả...

Read more »

BẢO HIỂM NHÂN THỌ - MANG TÍNH BẢO MẬT

<div role="article"><div class="aboveUnitContent" style="margin-bottom: 15px; margin-top: 15px;"><div class="userContentWrapper"><div class="_wk"><span class="userContent" style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);"><br />Một người sẽ còn lại bao nhiêu tài sản sau khi qua đời? Ai là người thừa kế số tài sản này? Sau khi người được bảo hiểm qua đời, thủ tục xử lý bồi thường quyền lợi bảo hiểm tuyệt đối sẽ không ai biết v<span class="text_exposed_show" style="display: inline;">ì chỉ có người thụ hưởng chỉ định và công ty bảo hiểm mới biết được giá trị của tài sản này. Và công ty thì tuyệt đối bảo mật thông tin của khách hàng.<br /><br />Chúng ta đã đưa ra nhiều ví dụ để nói rõ hơn những đặc điểm của bảo hiểm nhân thọ, tôi tin rằng mọi người đã có thêm nhiều kiến thức và hiểu sâu hơn nữa khái niệm “bảo hiểm nhân thọ là một hình thức đầu tư”. Vì vậy không ngại mà nói rằng: bất luận người được bảo hiểm có sống thọ hay không, bảo hiểm nhân thọ luôn là một hình thức đầu tư duy nhất có thể cung cấp cho họ lợi ích được bảo đảm.<br /><br />Vì vậy, tôi tin tưởng:<br />Bảo hiểm nhân thọ là một hình thức đầu tư mang tính cân đối nhất. Bảo hiểm nhân thọ với những ưu điểm như an toàn, ổn định, và các ưu điểm khác đã giúp nó trở thành một hình thức đầu tư lý tưởng mà những hình thức đầu tư khác không có - Bảo hiểm nhân thọ thực sự là nền tảng cho kế hoạch đầu tư của từng cá nhân.</span></span></div></div></div><a ajaxify="https://www.facebook.com/photo.php?fbid=650664208357214&set=a.492022477554722.1073741826.363044997119138&type=1&relevant_count=1&src=https%3A%2F%2Fscontent-b-hkg.xx.fbcdn.net%2Fhphotos-xpa1%2Ft1.0-9%2F10514661_650664208357214_1218792978409349073_n.jpg&size=262%2C250&source=9&player_origin=unknown" class="photo photoWidth1 _4dsy" data-ft="{"tn":"E"}" data-gt="{"fbid":"650664208357214"}" href="https://www.facebook.com/photo.php?fbid=650664208357214&set=a.492022477554722.1073741826.363044997119138&type=1&relevant_count=1" rel="theater" style="cursor: pointer; display: block; margin: 0px -9px; text-decoration: none;"><div class="letterboxedImage photoWrap" style="height: 250px; position: relative; width: 504px;"><div class="uiScaledImageContainer scaledImage" style="height: 250px; margin: 0px auto; overflow: hidden; position: relative; width: 262px;"><span style="color: black;"><span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);"><img alt="Photo: BẢO HIỂM NHÂN THỌ - MANG TÍNH BẢO MẬT Một người sẽ còn lại bao nhiêu tài sản sau khi qua đời? Ai là người thừa kế số tài sản này? Sau khi người được bảo hiểm qua đời, thủ tục xử lý bồi thường quyền lợi bảo hiểm tuyệt đối sẽ không ai biết vì chỉ có người thụ hưởng chỉ định và công ty bảo hiểm mới biết được giá trị của tài sản này. Và công ty thì tuyệt đối bảo mật thông tin của khách hàng. Chúng ta đã đưa ra nhiều ví dụ để nói rõ hơn những đặc điểm của bảo hiểm nhân thọ, tôi tin rằng mọi người đã có thêm nhiều kiến thức và hiểu sâu hơn nữa khái niệm “bảo hiểm nhân thọ là một hình thức đầu tư”. Vì vậy không ngại mà nói rằng: bất luận người được bảo hiểm có sống thọ hay không, bảo hiểm nhân thọ luôn là một hình thức đầu tư duy nhất có thể cung cấp cho họ lợi ích được bảo đảm. Vì vậy, tôi tin tưởng: Bảo hiểm nhân thọ là một hình thức đầu tư mang tính cân đối nhất. Bảo hiểm nhân thọ với những ưu điểm như an toàn, ổn định, và các ưu điểm khác đã giúp nó trở thành một hình thức đầu tư lý tưởng mà những hình thức đầu tư khác không có - Bảo hiểm nhân thọ thực sự là nền tảng cho kế hoạch đầu tư của từng cá nhân." class="scaledImageFitWidth img" height="250" src="https://scontent-b-hkg.xx.fbcdn.net/hphotos-xpa1/t1.0-9/10514661_650664208357214_1218792978409349073_n.jpg" style="border: 0px; height: auto; min-height: 100%; position: relative; width: 262px;" width="262" /></span></span></div></div></a></div><div class="fbTimelineUFI uiCommentContainer" style="margin-bottom: -12px; margin-left: -12px; padding-top: 3px; position: relative; width: 510px;"><form action="https://www.facebook.com/ajax/ufi/modify.php" class="commentable_item autoexpand_mode" data-ft="{"tn":"]"}" id="u_ps_0_0_9" method="post" rel="async" style="margin: 0px; padding: 0px;"><div class="fbTimelineFeedbackHeader"><div class="clearfix fbTimelineFeedbackActions" style="border-top-color: rgb(233, 234, 237); border-top-style: solid; border-top-width: 1px; padding: 8px 12px 9px; zoom: 1;"><div class="clearfix" style="zoom: 1;"><div class="_4bl7 _4bl8" style="float: right; min-height: 1px; word-wrap: break-word;"></div><div class="_4bl9" style="overflow: hidden; word-wrap: break-word;"><span class="UFIBlingBoxTimeline" style="float: right;"><span data-reactid=".c"><a ajaxify="/ajax/shares/view?target_fbid=650664208357214" aria-label="Show shares" class=" UFIBlingBoxTimelineItem" data-ft="{"tn":"O"}" data-hover="tooltip" data-reactid=".c.$reshare" data-tooltip-alignh="right" href="https://www.facebook.com/shares/view?id=650664208357214" rel="async" style="cursor: pointer; display: inline-block; text-decoration: none;"><span data-reactid=".c.$reshare.0" style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);"><i class=" UFIBlingBoxTimelineReshareIcon UFIBlingBoxSprite" data-reactid=".c.$reshare.0.0" style="background-image: url(https://fbstatic-a.akamaihd.net/rsrc.php/v2/yN/r/RCqGaCZqqO4.png); background-position: 0px -76px; background-repeat: no-repeat no-repeat; background-size: 17px 211px; display: inline-block; height: 16px; margin-top: -1px; vertical-align: text-top; width: 16px;"></i><span class="UFIBlingBoxText" data-reactid=".c.$reshare.0.1" style="margin-left: 2px; vertical-align: text-bottom;">21 Shares</span></span></a></span></span><span class="UIActionLinks UIActionLinks_bottom" data-ft="{"tn":"=","type":20}" style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);"><span data-reactid=".d"><a aria-live="polite" class="UFILikeLink accessible_elem" data-reactid=".d.0" href="https://www.facebook.com/1001YTuongBaoHiemNhanTho?ref=hl#" role="button" style="clip: rect(1px 1px 1px 1px); cursor: pointer; height: 1px; overflow: hidden; position: absolute; text-decoration: none; width: 1px;" title="Unlike this">Unlike</a><a aria-live="polite" class="UFILikeLink" data-ft="{"tn":"?"}" data-reactid=".d.1" href="https://www.facebook.com/1001YTuongBaoHiemNhanTho?ref=hl#" role="button" style="cursor: pointer; text-decoration: none;" title="Unlike this">Unlike</a></span> · <label class="uiLinkButton comment_link" style="cursor: pointer; font-weight: bold; vertical-align: top;" title="Leave a comment"><input class="uiLinkButtonInput" data-ft="{"type":24,"tn":"S"}" style="background-image: none; border: none; cursor: pointer; margin: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; vertical-align: baseline;" type="button" value="Comment" /></label> · <a class="share_action_link" data-ft="{ "tn": "J", "type": 25 }" data-reactid=".e" href="https://www.facebook.com/ajax/sharer/?s=2&appid=2305272732&p[0]=363044997119138&p[1]=1073742170&profile_id=363044997119138&share_source_type=unknown&__av=100001342296989" rel="dialog" style="cursor: pointer; text-decoration: none;" title="Send this to friends or post it on your timeline.">Share</a></span></div></div></div></div></form></div>

BẢO HIỂM NHÂN THỌ - MANG TÍNH BẢO MẬT

Một người sẽ còn lại bao nhiêu tài sản sau khi qua đời? Ai là người thừa kế số tài sản này? Sau khi người được bảo hiểm qua đời, thủ tục xử ...

Read more »

Tin vào BHNT

<div class="aboveUnitContent" style="margin-bottom: 15px; margin-top: 15px;"><div class="userContentWrapper"><div class="_wk"><span class="userContent" style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);">Nếu bạn tin bạn làm được thì bạn đã chiến thắng được 50% rồi ^^</span></div></div></div><a ajaxify="https://www.facebook.com/photo.php?fbid=649555721801396&set=a.492022477554722.1073741826.363044997119138&type=1&relevant_count=1&src=https%3A%2F%2Ffbcdn-sphotos-c-a.akamaihd.net%2Fhphotos-ak-xfa1%2Ft31.0-8%2F10368906_649555721801396_8873400205633797747_o.jpg&smallsrc=https%3A%2F%2Ffbcdn-sphotos-c-a.akamaihd.net%2Fhphotos-ak-xfa1%2Ft1.0-9%2F10487457_649555721801396_8873400205633797747_n.jpg&size=1108%2C343&source=9&player_origin=unknown" class="photo photoWidth1 _4dsy" data-ft="{"tn":"E"}" data-gt="{"fbid":"649555721801396"}" href="https://www.facebook.com/photo.php?fbid=649555721801396&set=a.492022477554722.1073741826.363044997119138&type=1&relevant_count=1" rel="theater" style="cursor: pointer; display: block; margin: 0px -9px; text-decoration: none;"></a><br /><div class="letterboxedImage photoWrap" style="height: 155px; position: relative; width: 504px;"><div class="uiScaledImageContainer scaledImage" style="height: 155px; margin: 0px auto; overflow: hidden; position: relative; width: 500px;"><img alt="Photo: Nếu bạn tin bạn làm được thì bạn đã chiến thắng được 50% rồi ^^" class="img" height="155" src="https://fbcdn-sphotos-c-a.akamaihd.net/hphotos-ak-xfa1/t31.0-8/p851x315/10368906_649555721801396_8873400205633797747_o.jpg" style="border: 0px; height: 155px; left: 0px; min-height: 100%; position: relative;" width="501" /></div></div>

Tin vào BHNT

Nếu bạn tin bạn làm được thì bạn đã chiến thắng được 50% rồi ^^

Read more »

BHNT - Báo Hiếu

<div class="aboveUnitContent" style="margin-bottom: 15px; margin-top: 15px;"><div class="userContentWrapper"><div class="_wk"><span class="userContent" style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);">Tham gia Bảo hiểm nhân thọ để báo hiếu cũng là ý tưởng rất tốt phải không ạ ?</span></div></div></div><a ajaxify="https://www.facebook.com/BiQuyetBanBaoHiemNhanTho/photos/a.376319435828245.1073741829.374901955969993/519852431474944/?type=1&relevant_count=1&src=https%3A%2F%2Ffbcdn-sphotos-d-a.akamaihd.net%2Fhphotos-ak-xpa1%2Ft1.0-9%2F10421376_519852431474944_5399048468882785461_n.jpg&size=540%2C720&fbid=519852431474944&source=9&player_origin=pagelet" class="photo photoWidth1 _4dsy" data-ft="{"tn":"E"}" data-gt="{"fbid":"519852431474944"}" href="https://www.facebook.com/BiQuyetBanBaoHiemNhanTho/photos/a.376319435828245.1073741829.374901955969993/519852431474944/?type=1&relevant_count=1" rel="theater" style="cursor: pointer; display: block; margin: 0px -9px; text-decoration: none;"></a><br /><div class="letterboxedImage photoWrap" style="height: 504px; position: relative; width: 504px;"><div class="uiScaledImageContainer scaledImage" style="height: 504px; margin: 0px auto; overflow: hidden; position: relative; width: 378px;"><img alt="Photo: Tham gia Bảo hiểm nhân thọ để báo hiếu cũng là ý tưởng rất tốt phải không ạ ?" class="scaledImageFitWidth img" height="504" src="https://fbcdn-sphotos-d-a.akamaihd.net/hphotos-ak-xpa1/t1.0-9/10421376_519852431474944_5399048468882785461_n.jpg" style="border: 0px; height: auto; min-height: 100%; position: relative; width: 378px;" width="378" /></div></div>

BHNT - Báo Hiếu

Tham gia Bảo hiểm nhân thọ để báo hiếu cũng là ý tưởng rất tốt phải không ạ ?

Read more »

Bảo hiểm nhân thọ chưa về “ngày nắng ấm”

<div class="aboveUnitContent" style="margin-bottom: 15px; margin-top: 15px;"><div class="userContentWrapper"><div class="_wk"><span class="userContent" style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);"><br />Tính đến thời điểm này, các doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ đã đi được một gần một nửa chặng đường của năm. Dù chưa chính thức công bố, nhưng kết quả ước ti<span class="text_exposed_show" style="display: inline;">́nh sơ bộ 5 tháng đầu năm 2014 của một số doanh nghiệp cho thấy, đà tăng trưởng vẫn chưa như kỳ vọng.<br />“Dù kết quả kinh doanh 5 tháng đầu năm vẫn tăng, nhưng so với kế hoạch đề ra thì không như mong đợi”, đại diện một doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ chia sẻ.<br />Vẫn có những doanh nghiệp có tổng doanh thu phí bảo hiểm 5 tháng đầu tăng tới 38%, phí khai thác mới cũng tăng tới 34% so với cùng kỳ năm 2013. Thế nhưng, không phải doanh nghiệp nào cũng đạt được con số tăng trưởng đáng mơ ước này.<br />Khai thác mới vẫn tăng, nhưng so với kế hoạch thì chậm hơn, đó là câu trả lời của khá nhiều doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ khi chia sẻ với ĐTCK. Hiện tại, nhiều công ty bảo hiểm đang tích cực tìm kiếm nguồn khách hàng ở những thị trường mới. Chỉ trong 2 tháng 4 và 5/2014, thị trường đã chứng kiến nhiều công ty bảo hiểm công bố khai trương văn phòng hay chi nhánh mới. Cuối tháng 4/2014, Hanwha Life Việt Nam chính thức khai trương văn phòng kinh doanh Phú Thọ, nâng tổng số điểm phục vụ khách hàng lên 35 điểm trên toàn quốc.<br />Trước đó, trung tuần tháng 5/2014, ACE Life khai trương phòng giao dịch mới tại Rạch Giá. Đây là văn phòng kinh doanh thứ 7 của ACE Life tại khu vực Đồng bằng sông Cửu Long, sau Cần Thơ, Long Xuyên, Mỹ Tho, Sóc Trăng, Đồng Tháp và Cà Mau và là văn phòng thứ 20 của ACE Life trên cả nước.<br /><br />Theo các chuyên gia trong ngành, sự vào cuộc quyết liệt của một số doanh nghiệp (trong việc mở rộng thị phần tuyển đại lý, đẩy mạnh các chiến dịch bán hàng...) cũng khiến những doanh nghiệp còn lại “giật mình” nhận ra rằng, doanh thu khai thác mới cần phải được mở rộng ra nhiều tỉnh thành, thay vì chỉ tập trung ở các đô thị lớn. Thực tế, đối với nhiều doanh nghiệp bảo hiểm những năm đầu mới khai thác phân khúc khách hàng ở các đô thị lớn, các hợp đồng được đẩy ra cũng khá mạnh. Tuy nhiên, đến thời điểm này, tình hình có vẻ đang bão hòa. Tăng trưởng khai thác ở phân khúc này cũng bắt đầu chậm lại, trong khi những doanh nghiệp nhanh chân mở rộng các văn phòng đại diện tới các tỉnh thành bắt đầu gặt hái thành công với mức tăng trưởng khá cao. Tuy nhiên, song song với thách thức tăng trưởng cao là giữ được tăng trưởng bền vững. Thị trường mới ở các tỉnh thành tuy hợp đồng khai thác mới rất tốt, nhưng các doanh nghiệp bảo hiểm vẫn luôn phải đối mặt với vấn đề duy trì hợp đồng.<br />Theo thống kê mới nhất của Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam, trên thị trường hiện có khoảng 5,4 triệu hợp đồng bảo hiểm nhân thọ đang còn duy trì hiệu lực. Các chuyên gia trong ngành cho rằng, nếu tính trên 90 triệu dân số thì tỷ lệ người dân được bảo hiểm mới đạt khoảng 6%. Tỷ lệ này thực tế có thể thấp hơn, vì một người có thể có nhiều hơn 1 hợp đồng. Tỷ lệ này cũng không tăng trưởng nhiều trong những năm vừa qua.<br />Thực tế, việc mở rộng đối tượng khách hàng là thách thức không nhỏ đối với các công ty bảo hiểm. Hiện tại, đối tượng khách hàng mà các doanh nghiệp bảo hiểm đang tiếp cận vẫn chủ yếu là tầng lớp trung lưu, còn những người có thu nhập trung bình, đối tượng cần được bảo vệ khỏi những bất trắc của cuộc sống hơn cả thì doanh nghiệp bảo hiểm vẫn chưa tiếp cận được nhiều.<br />Mặc dù một số công ty bảo hiểm đã cố gắng thiết kế đưa ra thị trường những sản phẩm hướng tới phân khúc khách hàng này, nhưng thực tế, vấn đề tài chính luôn là rào cản lớn nhất để những khách hàng có thể tự tin mua cho mình một “tấm lá chắn”. Dù kinh tế đã có dấu hiệu ấm lên, nhưng theo dự báo mới nhất của Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam, năm 2014, thị trường bảo hiểm nhân thọ chỉ tăng trưởng khoảng 18 - 20% (giảm 3-5% so với năm 2013).<br /><br />Nguồn báo Đầu Tư Chứng Khoán.</span></span></div></div></div><div class="photoUnit clearfix" style="margin: 0px -12px; position: relative; zoom: 1;"><a ajaxify="https://www.facebook.com/photo.php?fbid=644353282321640&set=a.492022477554722.1073741826.363044997119138&type=1&relevant_count=1&src=https%3A%2F%2Ffbcdn-sphotos-c-a.akamaihd.net%2Fhphotos-ak-xfp1%2Ft1.0-9%2F10434309_644353282321640_6497435638942310532_n.jpg&size=960%2C634&source=9&player_origin=unknown" class="photo photoWidth1" data-ft="{"tn":"E"}" data-gt="{"fbid":"644353282321640"}" href="https://www.facebook.com/photo.php?fbid=644353282321640&set=a.492022477554722.1073741826.363044997119138&type=1&relevant_count=1" rel="theater" style="cursor: pointer; float: left; text-decoration: none;"><div class="letterboxedImage photoWrap" style="height: 332px; margin-left: 3px; position: relative; width: 504px;"><div class="uiScaledImageContainer scaledImage" style="height: 332px; margin: 0px auto; overflow: hidden; position: relative; width: 502px;"><span style="color: black;"><span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);"><img alt="Photo: Bảo hiểm nhân thọ chưa về “ngày nắng ấm” Tính đến thời điểm này, các doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ đã đi được một gần một nửa chặng đường của năm. Dù chưa chính thức công bố, nhưng kết quả ước tính sơ bộ 5 tháng đầu năm 2014 của một số doanh nghiệp cho thấy, đà tăng trưởng vẫn chưa như kỳ vọng. “Dù kết quả kinh doanh 5 tháng đầu năm vẫn tăng, nhưng so với kế hoạch đề ra thì không như mong đợi”, đại diện một doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ chia sẻ. Vẫn có những doanh nghiệp có tổng doanh thu phí bảo hiểm 5 tháng đầu tăng tới 38%, phí khai thác mới cũng tăng tới 34% so với cùng kỳ năm 2013. Thế nhưng, không phải doanh nghiệp nào cũng đạt được con số tăng trưởng đáng mơ ước này. Khai thác mới vẫn tăng, nhưng so với kế hoạch thì chậm hơn, đó là câu trả lời của khá nhiều doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ khi chia sẻ với ĐTCK. Hiện tại, nhiều công ty bảo hiểm đang tích cực tìm kiếm nguồn khách hàng ở những thị trường mới. Chỉ trong 2 tháng 4 và 5/2014, thị trường đã chứng kiến nhiều công ty bảo hiểm công bố khai trương văn phòng hay chi nhánh mới. Cuối tháng 4/2014, Hanwha Life Việt Nam chính thức khai trương văn phòng kinh doanh Phú Thọ, nâng tổng số điểm phục vụ khách hàng lên 35 điểm trên toàn quốc. Trước đó, trung tuần tháng 5/2014, ACE Life khai trương phòng giao dịch mới tại Rạch Giá. Đây là văn phòng kinh doanh thứ 7 của ACE Life tại khu vực Đồng bằng sông Cửu Long, sau Cần Thơ, Long Xuyên, Mỹ Tho, Sóc Trăng, Đồng Tháp và Cà Mau và là văn phòng thứ 20 của ACE Life trên cả nước. Theo các chuyên gia trong ngành, sự vào cuộc quyết liệt của một số doanh nghiệp (trong việc mở rộng thị phần tuyển đại lý, đẩy mạnh các chiến dịch bán hàng...) cũng khiến những doanh nghiệp còn lại “giật mình” nhận ra rằng, doanh thu khai thác mới cần phải được mở rộng ra nhiều tỉnh thành, thay vì chỉ tập trung ở các đô thị lớn. Thực tế, đối với nhiều doanh nghiệp bảo hiểm những năm đầu mới khai thác phân khúc khách hàng ở các đô thị lớn, các hợp đồng được đẩy ra cũng khá mạnh. Tuy nhiên, đến thời điểm này, tình hình có vẻ đang bão hòa. Tăng trưởng khai thác ở phân khúc này cũng bắt đầu chậm lại, trong khi những doanh nghiệp nhanh chân mở rộng các văn phòng đại diện tới các tỉnh thành bắt đầu gặt hái thành công với mức tăng trưởng khá cao. Tuy nhiên, song song với thách thức tăng trưởng cao là giữ được tăng trưởng bền vững. Thị trường mới ở các tỉnh thành tuy hợp đồng khai thác mới rất tốt, nhưng các doanh nghiệp bảo hiểm vẫn luôn phải đối mặt với vấn đề duy trì hợp đồng. Theo thống kê mới nhất của Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam, trên thị trường hiện có khoảng 5,4 triệu hợp đồng bảo hiểm nhân thọ đang còn duy trì hiệu lực. Các chuyên gia trong ngành cho rằng, nếu tính trên 90 triệu dân số thì tỷ lệ người dân được bảo hiểm mới đạt khoảng 6%. Tỷ lệ này thực tế có thể thấp hơn, vì một người có thể có nhiều hơn 1 hợp đồng. Tỷ lệ này cũng không tăng trưởng nhiều trong những năm vừa qua. Thực tế, việc mở rộng đối tượng khách hàng là thách thức không nhỏ đối với các công ty bảo hiểm. Hiện tại, đối tượng khách hàng mà các doanh nghiệp bảo hiểm đang tiếp cận vẫn chủ yếu là tầng lớp trung lưu, còn những người có thu nhập trung bình, đối tượng cần được bảo vệ khỏi những bất trắc của cuộc sống hơn cả thì doanh nghiệp bảo hiểm vẫn chưa tiếp cận được nhiều. Mặc dù một số công ty bảo hiểm đã cố gắng thiết kế đưa ra thị trường những sản phẩm hướng tới phân khúc khách hàng này, nhưng thực tế, vấn đề tài chính luôn là rào cản lớn nhất để những khách hàng có thể tự tin mua cho mình một “tấm lá chắn”. Dù kinh tế đã có dấu hiệu ấm lên, nhưng theo dự báo mới nhất của Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam, năm 2014, thị trường bảo hiểm nhân thọ chỉ tăng trưởng khoảng 18 - 20% (giảm 3-5% so với năm 2013). Nguồn báo Đầu Tư Chứng Khoán." class="img" height="332" src="https://fbcdn-sphotos-c-a.akamaihd.net/hphotos-ak-xfp1/t1.0-9/10434309_644353282321640_6497435638942310532_n.jpg" style="border: 0px; height: 332px; left: 0px; min-height: 100%; position: relative;" width="503" /></span></span></div></div></a></div>

Bảo hiểm nhân thọ chưa về “ngày nắng ấm”

Tính đến thời điểm này, các doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ đã đi được một gần một nửa chặng đường của năm. Dù chưa chính thức công bố, nhưng...

Read more »

MDRT tăng uy tín cho người kinh doanh bảo hiểm nhân thọ

<div class="aboveUnitContent" style="margin-bottom: 15px; margin-top: 15px;"><div class="userContentWrapper"><div class="_wk"><span class="userContent" style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);"><span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);">MDRT tăng uy tín cho người kinh doanh bảo hiểm</span></span></div><div class="_wk"><span class="userContent" style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);"><br />Theo những người hoạt động lâu năm trong ngành bảo hiểm, thành tích về doanh thu phí, tính chuyên nghiệp, chất lượng phục vụ khách hàng cùng kiến<span class="text_exposed_show" style="display: inline;">thức sâu rộng trong ngành là những tiêu chuẩn phấn đấu để đạt được thành công của một TVTC (nhiều người gọi là đại lý bảo hiểm); nhưng thành tựu cao nhất của người TVTC là được công nhận là thành viên MDRT (Million Dollar Round Table).<br />MDRT ra đời từ một hội nghị với sự tham dự của 32 nhà tư vấn bảo hiểm được tổ chức vào năm 1927 tại Mỹ. Những người tham gia hội nghị này là những triệu phú thành công từ nghề tư vấn bảo hiểm. Họ là những người tiên phong thiết lập diễn đàn, nói lên mong muốn phát triển những chuẩn mực cao nhất và những quy tắc hành xử đúng mực trong lĩnh vực bảo hiểm.<br /><br />MDRT ra đời nhằm khuyến khích các TVTC phát triển tất cả các kỹ năng nghề nghiệp, khả năng tư vấn bảo hiểm, đồng thời nâng cao chuẩn mực nghề nghiệp và uy tín của TVTC trong lĩnh vực tư vấn cũng như cung cấp dịch vụ tài chính và bảo hiểm. Sứ mệnh của MDRT là hướng TVTC trở thành một trong những thành viên toàn cầu của mạng lưới các nhà cung cấp dịch vụ bảo hiểm tài chính uy tín nhất. Họ phải phục vụ khách hàng bằng những chuẩn mực cao nhất về đạo đức, kiến thức, cũng như tác phong chuyên nghiệp.<br /><br />Khi được công nhận là thành viên của MDRT, bên cạnh sự ghi nhận về những thành công trong nghề nghiệp thì danh hiệu này cũng nâng cao rất nhiều uy tín và sự tự tin cho bản thân người TVTC. Hơn thế nữa, MDRT cho các thành viên cơ hội phát triển nghề nghiệp, nâng cao chất lượng cuộc sống và đạt được các mục tiêu cá nhân. Trở thành thành viên của MDRT, nghĩa là bạn được công nhận là nhà tư vấn bảo hiểm chuyên nghiệp, được tiếp cận các nhân vật danh tiếng trong lĩnh vực bảo hiểm.</span></span></div></div></div><div class="photoUnit clearfix" style="margin: 0px -12px; position: relative; zoom: 1;"><a ajaxify="https://www.facebook.com/BiQuyetBanBaoHiemNhanTho/photos/a.376319435828245.1073741829.374901955969993/517762155017305/?type=1&relevant_count=1&src=https%3A%2F%2Fscontent-a-lax.xx.fbcdn.net%2Fhphotos-xaf1%2Ft1.0-9%2F1908347_517762155017305_3585892590567304501_n.jpg&size=670%2C503&fbid=517762155017305&source=9&player_origin=unknown" class="photo photoWidth1" data-ft="{"tn":"E"}" data-gt="{"fbid":"517762155017305"}" href="https://www.facebook.com/BiQuyetBanBaoHiemNhanTho/photos/a.376319435828245.1073741829.374901955969993/517762155017305/?type=1&relevant_count=1" rel="theater" style="cursor: pointer; float: left; text-decoration: none;"><div class="letterboxedImage photoWrap" style="height: 378px; margin-left: 3px; position: relative; width: 504px;"><div class="uiScaledImageContainer scaledImage" style="height: 378px; margin: 0px auto; overflow: hidden; position: relative; width: 503px;"><span style="color: black;"><span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);"><img alt="Photo: MDRT tăng uy tín cho người kinh doanh bảo hiểm MDRT tăng uy tín cho người kinh doanh bảo hiểm Theo những người hoạt động lâu năm trong ngành bảo hiểm, thành tích về doanh thu phí, tính chuyên nghiệp, chất lượng phục vụ khách hàng cùng kiến thức sâu rộng trong ngành là những tiêu chuẩn phấn đấu để đạt được thành công của một TVTC (nhiều người gọi là đại lý bảo hiểm); nhưng thành tựu cao nhất của người TVTC là được công nhận là thành viên MDRT (Million Dollar Round Table). MDRT ra đời từ một hội nghị với sự tham dự của 32 nhà tư vấn bảo hiểm được tổ chức vào năm 1927 tại Mỹ. Những người tham gia hội nghị này là những triệu phú thành công từ nghề tư vấn bảo hiểm. Họ là những người tiên phong thiết lập diễn đàn, nói lên mong muốn phát triển những chuẩn mực cao nhất và những quy tắc hành xử đúng mực trong lĩnh vực bảo hiểm. MDRT ra đời nhằm khuyến khích các TVTC phát triển tất cả các kỹ năng nghề nghiệp, khả năng tư vấn bảo hiểm, đồng thời nâng cao chuẩn mực nghề nghiệp và uy tín của TVTC trong lĩnh vực tư vấn cũng như cung cấp dịch vụ tài chính và bảo hiểm. Sứ mệnh của MDRT là hướng TVTC trở thành một trong những thành viên toàn cầu của mạng lưới các nhà cung cấp dịch vụ bảo hiểm tài chính uy tín nhất. Họ phải phục vụ khách hàng bằng những chuẩn mực cao nhất về đạo đức, kiến thức, cũng như tác phong chuyên nghiệp. Khi được công nhận là thành viên của MDRT, bên cạnh sự ghi nhận về những thành công trong nghề nghiệp thì danh hiệu này cũng nâng cao rất nhiều uy tín và sự tự tin cho bản thân người TVTC. Hơn thế nữa, MDRT cho các thành viên cơ hội phát triển nghề nghiệp, nâng cao chất lượng cuộc sống và đạt được các mục tiêu cá nhân. Trở thành thành viên của MDRT, nghĩa là bạn được công nhận là nhà tư vấn bảo hiểm chuyên nghiệp, được tiếp cận các nhân vật danh tiếng trong lĩnh vực bảo hiểm." class="img" height="378" src="https://scontent-a-lax.xx.fbcdn.net/hphotos-xaf1/t1.0-9/1908347_517762155017305_3585892590567304501_n.jpg" style="border: 0px; height: 378px; left: 0px; min-height: 100%; position: relative;" width="504" /></span></span></div></div></a></div>

MDRT tăng uy tín cho người kinh doanh bảo hiểm nhân thọ

MDRT tăng uy tín cho người kinh doanh bảo hiểm Theo những người hoạt động lâu năm trong ngành bảo hiểm, thành tích về doanh thu phí, tính ch...

Read more »